伊春森工新青局公司纪委运用“三个一”模式切实提升纪检监察干部履职能力

新青局公司纪委坚持以“每周一讲学、每月一评比、季度一考核”的工作模式，通过讲、学、评、比，为全委干部“加油充电”，切实提升全体纪检监察干部的能力素质，激发干事创业的内生动力。

每周一讲学，自成立之初，就坚持利用每周二下午的一小时时间开展集中学习，学习的内容不仅包括国家的法律法规、条例准则、公文写作，还有典型案例的剖析讨论，采取政治理论讲学、工作心得分享等方式和丰富多彩的学习内容使学习效果大大增强，营造出一种活跃的学习氛围。

每月一评比，月初各室认真总结上月的工作开展情况，形成工作小结，局公司纪委主要领导对各室工作进行点评，指出工作中存在的不足 ，各室负责人根据存在的不足做出下步工作打算，并组织全委人员利用“学习强国”挑战答题进行理论知识竞赛，达到了“总结、督促、提高”的目的。

季度一考核，以季度为考核周期对各室季度工作进行考核，对照佐证材料进行实地检查，考核内容主要包括是否按时按质完成工作目标任务、日常的出勤情况等方面，根据考核结果有针对性地加强激励约束，把考核结果作为年底评先选优的重要依据，对考核结果较差的及时进行批评教育、谈话提醒，切实发挥出考核的提升能力“发动机”作用。

下一步，新青林业局公司纪委将持续运用好“三个一”模式，激励纪检监察干部履职尽责、担当作为，以高素质专业化的干部队伍助推局公司纪检监察工作高质量发展。